2月18日，华东分公司召开2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达上级单位工作会会议精神，总结2021年各项任务，分析当前形势、问题，安排部署本年度重点任务，落实“六个专项行动”，补齐发展短板，迎接全新挑战。公司副总经理曹艳军、分公司领导班子、总部部门经理以上、城市分公司领导班子及所辖项目责任担当体成员共100余人以“视频+现场”的形式参加本次会议。

会上，分公司党总支专职副书记郭峰宣贯了中建集团、中建一局以及公司工作会精神，各业务系统负责人总结了2021年取得的成绩，深入剖析了工作中存在的问题，并对2022年各项工作做了重要要求和安排。分公司配合公司人力资源部对分公司领导班子成员及相关人员进行了2021年度综合考核评价。会议也对“厉行节约 勤俭办企”进行了部署。

党总支书记、总经理李刚作了题为《坚定发展方向 全力攻坚克难；在危机中育先机 于变局中开新局》的工作报告，全面总结了分公司2021年六个方面的成绩，对2022年工作提出了以下要求，一是落实党建工作责任制、党风廉政建设责任制，筑牢根魂优势；二是立足华东区域，做真做实属地化；三是狠抓商务结算，实现风险项目扭亏见效；四是持续增强项目管控，保证高效高能履约；五是全面筹划财务资金，合理进行税务筹划。李刚带领全体人员共同学习了十九届中央纪委六次全会精神。

最后，曹艳军以视频连线的方式作总结讲话，对华东分公司2021年取得的成绩表示肯定，并对分公司2022年的工作提出以下五点要求：一是坚持党建引领，加深党建与生产经营的融合，通过党团活动来培养人、带动人，增强团队凝聚力，形成有活力有朝气的整体氛围；二是集中精力做深做透属地化，维护好社会资源，实质性提升市场营销工作；三是化解风险项目，联动各业务系统有针对性提出解决方案，解决历史遗留问题，释放资金补充现金流；四是再度深化体系建设，壮大分公司层级力量，体现出分公司的服务作用；五是强内控降成本，紧盯工期管理，做好各项目的履约工作，以履约促市场。