2月19日，西北分公司召开2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议，分公司领导班子、各部门负责人、各项目领导班子等90余人参会，公司副总经理、海外业务中心主任赵世明出席会议。

会上，分公司党总支书记、总经理艾永传达了中建一局及公司2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议精神。随后，分公司领导班子及各项目经理分别结合自身工作实际，从2021年工作完成情况、工作亮点、存在的问题及解决措施、2022年工作计划等方面作工作汇报；4位项目经理代表分别就EPC项目管理、实名制管理、小班组管理及项目管理体会与心得等方面分别作典型经验交流，进一步拓展全员工作思路。会议期间，分公司与各项目签订了2022年度安全生产责任书，并对2021年度表现优异的先进集体及个人进行了表彰。随后，全体参会人员以业务体系为组别，分别开展业务座谈交流，互相借鉴经验，互促工作提升。此外，人力资源系统开展了分公司领导班子及成员综合考核评价、选拔任用工作民主评议及后备人选民主推荐。

艾永作题为《促进高端化转型 砥砺奋进攻坚新征程 实现高质量发展 担当作为书写新篇章》的工作报告，总结2021年工作成绩，分析存在的问题，研判当前面临的形势，提出分公司2022年整体工作思路、战略目标及发展理念，同时对分公司2022年工作作出以下部署：一是持续推动实现高质量党建，不断强化分公司发展内生动力；二是全力以赴“促转型”，塑强市场营销，攻坚“十四五”发展目标；三是攻坚克难“提质量”，保障履约品质，促进高端市场稳健发力；四是凝心聚力“稳增长”，加强商务管控，夯实经济指标稳中向好；五是察势思危“防风险”，前置管理和过程化解要两手抓、两手硬；六是提速奋进“强团队”，积极储备人才，为企业后续强势发展积蓄动能；七是深入贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作部署。希望大家进一步强化责任担当，狠抓工作落实。秉承“匠心筑品质”的企业品格，不忘初心，勇于挑战，携手开拓幸福空间！

会议最后，赵世明作总结讲话，对分公司2021年取得的各项成绩给予了充分肯定，同时从市场营销能力提升、工作进度管理、第三方考核排名、优质分包分供资源的建立、质量通病治理、业主谈判补偿、存贷差、诉讼案件、创新驱动等方面剖析当前存在的不足，并提出相应建议和解决措施，希望分公司全体凝心聚力，砥砺奋进，超额完成全年各项指标，助力公司高质量发展再上新台阶！