12月16日，公司党委书记、董事长杨建平，副总经理赵世明一行赴房山区北部山区沟道水毁修复工程项目检查指导。基础设施业务中心项目管理部副经理祁明军及项目班子成员陪同。

过程中，项目团队主要从工程概况、管理团队、重难点分析、施工部署、创效策划及下一步重点工作共六个方面介绍了项目目前进展情况。

赵世明结合履约部分，提出四点建议：一是处理好与地方政府关系；二是做好商务策划，及时锁定主要材料资源；三是积极同北京城建、北京建工做好对标学习；四是建立建全质量安全体系，严控质量关和安全关。

杨建平结合汇报情况对项目整体工作思路提出了针对性的管理建议，并提出四点要求：一是根据工程需要，培养发掘“水利及环境产品线”相关人才，为公司储配人员实力；二是在保证工期的前提下，保障工程质量，做到“快中有稳”，确保履约水平名列前茅；三是及时识别安全风险，做好施工安全防范，保证管理作业人员的生命人身安全；四是与其他项目团队交流学习，取长补短，做好精品工程，树立公司品牌和形象。