9月26日，公司副总经理王亮赴济南刘智远A-2项目、济南神武B-6项目检查指导，第四事业部党总支书记、总经理汤克涛及项目相关负责人等陪同。
过程中，王亮听了项目相关负责人对工程建设情况、成本管控、国庆维稳等工作等内容的介绍，并来到施工现场进行实地检查，了解了项目安全文明、绿色施工等方面的相关措施，对项目前期的履约工作予以肯定，并提出了几点要求：一是自查隐患，密切关注农民工工资发放情况，做好70周年大庆维稳工作；二是重视基础数据积累，加强成本管控，用数据管控支撑精细化管理；三是紧跟管理趋势，联动各系统资源，从大方向管控转为小班组管理；四是提升服务水平，强化施工质量，以完美履约促进市场开拓。
项目部表示，项目全体人员将继续深入研究金茂管理体系，以高标准、严要求不断提升履约管理水平，助力公司与中国金茂的进一步合作。
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