一是启动“治理升级”，培育内生动力。深化改革创新发展，奠定“属地化”经营格局，重塑企业文化，稳步提升人才质量，专项行动纵深推进。

  二是拼搏“稳定增长”，主攻规模发展。区域深耕成效渐显，产品线建设亮点纷呈，医疗卫生产品线同比增长58.1%，承接项目共计48.19亿元。新基建方面，承接项目共计31.29亿元。城市更新方面，承接项目共计26.25亿元。

  三是提速“结构调整”，坚持高端营销。转换民营地产赛道，完善专班跟踪机制，深入实施《社会资源集结方案》。

  四是推动“加速转型”，聚力业务创新。基础设施多点突破，海外业务稳中有进，投资业务加速推进。

  五是深化“提质增效”，夯实经营品质。坚守品质强化创优，亮点项目彰显品牌，深入推进“1157科技发展战略”。

  六是攻坚“风险化解”，筑牢发展底线。工程结算主攻难点，风险治理逐一销项，催收清欠对症下药，法律维权快速出击。

  大会确定公司2023年总体思路是：

  一是坚持党的领导、强化主体责任，在贯彻“两个一以贯之”上继续发力。要把牢高质量发展的方向不动摇，管好高质量发展的大局不放松，保持高质量发展的落实力度不松劲。

  二是加强思想引领、强化理论武装，在学习党的二十大精神上继续发力。要在学深悟透中提升政治站位，在理论宣传中感受真理伟力，在理论应用中强化实践本领。

  三是推进治理升级、促进体制改革，在激发企业发展动能上继续发力。要在强化总部能力作风建设上下功夫，在赋能建强三级经营机构上下功夫，在解决急难愁盼问题上下功夫。

  四是回望企业历史、续写时代新篇，在凝聚改革发展动力上继续发力。要在总结经验中鉴往知来，在开启新篇中砥砺前行。

  五是坚持大抓基层、树牢鲜明导向，在建强基层战斗堡垒上继续发力。要深入践行155大党建工作格局，推进落实“五项中心工作”，高标准实现“六个全覆盖”，构筑更具凝聚力的群团组织。

  六是着眼以文化人、强化品牌宣传，在打造良好企业形象上继续发力。要聚焦责任，抓好意识形态管控；聚焦践行，推进文明文化建设；聚焦宣传，提升企业品牌影响。

  七是突出队伍建设、推进选贤任能，在激发组织创新活力上继续用力。要加强领导队伍和班子建设，精准科学推动干部能上能下，常态长效抓好优秀年轻干部培养。

  八是深化从严治党、营造风清气正，在涵养企业政治生态上继续用力。要大力弘扬党的光荣传统和优良作风，锲而不舍落实中央八项规定精神，不断提高政治监督治理效能，不断强化政治巡察利剑作用。