3月20日，公司党委书记、董事长杨建平，副总经理张伟波、赵世明赴国家电投集团贵安数据中心一期项目、贵安美的云一期土建总承包工程项目检查指导，安装分公司党总支书记、总经理胡孝邦，西北分公司常务副总经理李志光，项目班子陪同。

杨建平一行先后到国家电投集团贵安数据中心一期项目、贵安美的云一期项目现场进行检查，项目相关负责人围绕项目建设情况，项目施工进度等情况进行了专题汇报。

张伟波强调，要注重精细化管理，兼顾成本管控，并紧紧围绕市场和产品线以明确项目自身定位。

赵世明针对两个项目具体情况提出意见：一是贵安数据中心项目施工关注点更应侧重于加强前端设计把控，充分利用BIM对现场进行综合排布；二是贵安美的项目要重视后期施工策划，统筹协调，加快工程施工进度,确保整体有序推进。

杨建平结合汇报情况对项目提出针对性管理建议及整体工作思路，并提出四点要求：一是提升整体管理水平，提高施工完成标准，优化过程中的履约管控，并注重安全生产管理，识别施工过程中的风险源，从源头解决问题。二是要对标学习，找准项目定位，对标掌握关键技术，关注技术难点，优化资源选择，提升项目盈利能力，为后续同类型项目提供更多技术支持。三是项目团队要提高管控意识，合力推动工期建设，不断提高管理人员的专业综合能力，识别现有工作的重难点，建立标杆项目。四是以优质履约拓宽市场，要时刻以业主为中心，提高配合度，提升业主的满意度，为后续市场助力。