12月30日，公司党委副书记、总经理王亮以“四不两直”形式赴融创壹号院项目开展假期专项检查。

过程中，王亮深入项目施工现场，实地了解项目目前建设情况，认真检查了现场主要施工工作面及深基坑等重点区域的安全防范工作，对项目目前整体工作给予肯定。并结合项目实际情况提出以下五点针对性的工作要求：一是项目要进一步开展隐患排查治理工作，识别现场风险源，定期对基坑边坡、模架体系、大型机械、临时用电、消防保卫等安全重点工作进行全面检查；二是要优化工序安排，做好基础与主体结构、非标准层到标准层的施工统筹以及二次结构的合理穿插，保障项目完美履约；三是要强化工期、质量、安全管控，做到“保安全、守质量、快进度、筑精品”；四是项目要做好开源节流，参照公司各项指标对现场进行管理，以低成本运营，高质量管控为核心，着力提质增效，筑牢项目精益管控能力；五是希望项目团队继续提升，快速推进工作，提质增效，为公司创造更高产值。同时，向坚守在一线的项目员工送上节日问候，并叮嘱项目落实好节假日期间的生活保障工作。